Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Основной формой образования и расходования фонда денежных средств предприятия, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций его управления, является финансовое планирование. С его помощью предприятие получают финансовые ресурсы для содержания аппарата управления, осуществления социальных мероприя-тий, реализации экономических задач, то есть для выполнения своих функций.
Финансовая политика предприятия, являясь основой его финансового планирования, дает органам управления реальную экономическую возможность осуществления своих полномочий, отражает размеры необходимых предприятию финансовых ресурсов и определяет тем самым его экономическую политику в целом. Финансовая политика предприятия фиксирует конкретные направления расходования средств, перераспределение дохода и внутрен¬него валового продукта, что позволяет ему выступать в качестве эффективного регулятора экономики фирмы.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что финансовая политика используется фирмой как средство для стратегического управления деятельностью предприятия, контроля за реальным состоянием дел и сравнения его с целями и задачами, сформулированными в плане.
Она также определяет направление любой финансовой деятельности, применяя различные способы и средства, чтобы финансовые процессы могли развиваться, оказывает на них прямое воздействие в нужном направлении.
Предметом исследования выступает финансовая политика, применяемая на предприятии.
Объектом исследования настоящей работы является Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «ИКЕЯ», осуществляющее свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом об «Обществах с ограниченной ответственностью» и на котором формируется своя финансовая политика.
Целью данного исследования является формирование финансовой политики предприятия на основе разработки мер по ее реализации.
В задачи исследования входило:
-определить состав и содержание работ по формированию финансовой политики предприятия;
-определить основные направления формирования финансовой политики предприятия;
-оценить возможности реализации финансовой политики предприятия;
-рассчитать операционный бюджет затрат предприятия при реализации финансовой политики.
В качестве информационной базы были использованы труды отечественных и зарубежных экономистов в области финансов и анализа хозяйственной деятельности организаций, таких как Балабанов, И.А. Ковалев, Н.П. Кондраков, О.Р. Серов, А.Д. Шеремет и многих др.
В качестве инструментария применялся системный подход к изучаемому объекту, специфические приемы экономического исследования: наблюдение, сравнительный анализ, группировка данных.
Структура работы состоит из содержания, введения, двух глав с подпунктами, заключения и списка используемых источников.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и содержание финансовой политики предприятия
Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств предприятия. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщательная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия. Таким образом, важно заметить не только необходимость тщательного планирования, но также профессионального подхода предприятия к этому планированию, что означает, что возросла роль финансовой политики в сфере финансового планирования [9.c.45].
Финансовая политика, определяемая и проводимая работодателями организации в интересах данной организации через финансовые отношения и механизмы, называется финансовой политикой организации.
Управление финансами – процесс реализации финансовой политики.
Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники организации.
Финансовая политика организации – это составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для исполнения своих функций и задач, качественно установленного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде, ее взаимоотношений с финансовыми институтами и контрагентами.
Финансовая политика – совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и применению финансов для достижения поставленной цели предприятия.
Объект финансовой политики – хозяйственная система организации, а также любые виды и направления хозяйственной деятельности в их взаимосвязи с финансовым состоянием организации и финансовыми результатами. Объект финансовой политики показывает всю совокупность хозяйственной системы и ее деятельности, на которую воздействует финансовая политика.
Объект управления финансовой политики:
1) Управление капиталом: определение общей потребности в капитале, оптимизация структуры капитала, снабжение эффективного использования капитала.
2) Управление текущими издержками: операционный анализ, снижение издержек, нормирование затрат, оптимизация соотношения постоянных и переменных затрат.
3) Дивидендная политика: определение оптимальных пропорций между текущим потреблением прибыли и ее капитализацией.
4) Управление активами: определение потребности в активах, оптимизация состава активов, обеспечение ликвидности активов, ускорение цикла оборота активов, выбор эффективных форм и источников финансирования активов.
5) Управление денежными потоками: формирование входящих и исходящих потоков денежных средств, эффективное использование остатка временно свободных денежных средств.
Элементы, входящие в состав финансовой политики, взаимодействуя с ней образуют предмет финансовой политики. Предметами финансовой политики являются межхозяйственные и внутрифирменные финансовые процессы, операции и отношения, а также любые производственные процессы, образующие финансовые потоки и показывающие финансовое состояние и результаты, инвестиции, расчётные отношения, все вопросы, касающиеся выпуска и приобретения ценных бумаг.
Финансовая политика предприятия может быть ориентирована на ускорение оборота денежных средств, снижение уровня дебиторской задолженности.
Показать больше
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2019. – 290 с.
2. Абрамцев А.Д. Организация деятельности торгового предприятия. М.: Юнити, 2022. – 455 с.
3. Безруких П.С. Финансовый учет. М.: Мысль, 2020. – 390 с.
4. Брянская Л.В. Финансовое управление в организации. М.: Владос, 2022. – 215 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика, 2018. - 456 c.
6. Владимирова О.С. Финансовое планирование в условиях рынка. М.: Приор, 2020. – 326 с.
7. Вахрушина М.А. Управленческий учет. М.: Кнорус, 2018. – 315 с.
8. Германов И.Р. Финансовый учет. М.: Финансы и статистика, 2019. – 188 с.
9. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2018. – 295 с.
10. Ковалев В.В. Управление финансами. М.: Пресс, 2021. - 420 с.
11. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Дело, 2019. - 431 с.
12. Любушин Н.П. Управление капиталом. М.: Юнити, 2021. - 288 с
13. Марунчак Ю.Я. Финансовый менеджмент. М.: Юнити, 2018. – 390с.
14. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий. М.: Финансы и статистика. 2022. - 517 с.
15. Рогов Т.В. Финансовые решения: стратегия и практика: Учебное пособие. – М.: Магистр, 2019. – 262с.
16. Рябкова Г.А. Финансовое планирование на предприятии. – СПб.: Питер, 2020. – 680с.
17. Серов О.Р. Финансы: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2019. – 304с.
18. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник. – 2-е изд. – М.: Перспектива, 2019. – 194с.
19. Терехова Л.В. Управление финансами предприятия. М.: Логос, 2022. - 230 с.
20. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: Управление капиталом и инвестициям: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЭ, 2018. – 504c.
21.Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2020. - 496c.
22. Уткин Э.А. Финансовое управление. – М.: ЭКМОС, 2019. – 208с.
23. Фаткин Л.В. Управление финансовой организацией: Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 150с.
24. Хлыстов С.Е. Финансовое планирование на предприятии. – М.: Приор, 2018. - 295 с.
25. Чистякова Л.Е. Методы финансового планирования. – СПб.: Питер, 2022. - 190 с.
26. Шелков А.Н. Финансовый менеджмент. – М.: НОРМА, 2020. – 174 c.
27. Шумилов А.Н. Организация хозяйственной деятельности предприятия. М.: Мысль, 2018. –283 с.
28. Эткин Д.Ю. Организация финансового планирования. – М.: Кнорус, 2019. – 310 с.
29. Яблоков О.Н. Финансовое прогнозирование. – М.: МГУ, 2018. – 290 с.
30. Янов И.И. Экономикс. – М.: БЕК, 2020.- 410 с.